Stratejik İnsan Kaynakları Mühendisliği ve Yenilikçi Süreç Tasarımı
Eğitim Hakkında
İnsan Kaynakları Mühendisliği, işletmelerde insan kaynakları fonksiyonlarının bütünsel bir yaklaşımla ele alınarak, işletme stratejilerine uygun şekilde yönetilmesini amaçlar. Bu eğitim, İnsan Kaynakları yönetiminde yenilikçi operasyon modelleri, verimli süreç tasarımı ve organizasyonel yapının stratejik hedeflerle uyumlu hale getirilmesine odaklanmaktadır. İnsan Kaynakları süreçlerinin daha verimli hale getirilmesi için pratik stratejiler ve yenilikçi çözümler sunan bu program, aynı zamanda dijital dönüşüm ve insan kaynaklarının entegrasyonu üzerine derinlemesine bilgi sunar.
Neden Bu Eğitim?
- Stratejik İK Yönetimi: Eğitim, İK profesyonellerine entegre ve verimli İK süreçleri oluşturmanın yollarını öğretir.
- Verimli Süreç Tasarımı: Süreçlerin optimize edilmesi işletmenizin rekabet avantajını artırır.
- Dijital Dönüşüm ve İK: İnsan kaynakları yönetimini dijitalleşme süreçleriyle entegre etmek, iş gücü verimliliğini artırmanıza yardımcı olur.
- Uygulamalı Eğitim: Gerçek işletme vakaları üzerinden uygulamalı çalışmalar yapılacak, katılımcılar öğrendiklerini pratiğe dökme fırsatı bulacaktır.
Kimler Tercih Etmeli?
- İnsan Kaynakları yöneticileri ve profesyonelleri
- İK süreçlerini optimize etmek isteyen yöneticiler
- Organizasyonel yapıyı stratejik hedeflerle uyumlu hale getirmek isteyen iş liderleri
- Performans yönetimi, yetenek yönetimi ve süreç iyileştirme alanlarında uzmanlaşmak isteyen İK uzmanları
- Dijital dönüşüm ve yenilikçi İK operasyon modelleri konusunda kendini geliştirmek isteyenler
Eğitim İçeriği
- Bütünleşik İK Yönetimi Yaklaşımı
- Bütünleşik İK Yönetiminin temel ilkeleri
- İnsan kaynakları fonksiyonlarının stratejik hedeflerle uyumu
- Yenilikçi Operasyon Modelleri
- Yenilikçi operasyon modellerinin işletmelere faydaları
- İş süreçlerinin iyileştirilmesi ve verimlilik artırıcı stratejiler
- Stratejik Hedefler ve İK Yönetimi
- İşletmenizin stratejik hedeflerine uygun İK yönetimi nasıl tasarlanır?
- Şirket hedefleri ve stratejik iş planlarının insan kaynakları süreçleriyle hizalanması
- İnsan Kaynaklarının Stratejik İş Ortağı Rolü
- İK yönetiminin stratejik iş ortağı olarak konumlandırılması
- Performans göstergelerinin (KPI'lar) İK süreçlerine entegrasyonu
- Organizasyonel Yapı ve İK Süreçleri
- Organizasyonel yapının stratejik amaçlara olan etkisi
- İnsan kaynakları süreçlerinin değer zinciri kavramıyla ilişkilendirilmesi
- Dijital Dönüşüm ve İş Gücü Yönetimi
- Dijital dönüşüm süreçlerinin insan kaynakları yönetimine entegrasyonu
- İş gücü yönetiminde dijital araçların kullanımı
- Personel Seçme ve Yerleştirme
- Etkili personel seçme ve yerleştirme süreçlerinin tasarlanması
- Yetkinliklerin belirlenmesi ve ihtiyaç duyulan yetenek setlerinin oluşturulması
- Performans Yönetimi
- Performans yönetimi uygulamaları ve bireysel hedeflere dayalı performans ölçümü
- SMART tekniği kullanarak hedef belirleme
- Yetenek Yönetimi
- Yetenek yönetimi uygulama aşamaları ve yetenek keşfi
- 9 Kutu (9 Grid/Box) potansiyel ve performans değerlendirme yaklaşımı
- Gelişim merkezi ve değerlendirme merkezi uygulamaları
- İş Değerleme ve Ücret Yönetimi
- İş değerleme süreçleri ve ücret yönetim sistemlerinin oluşturulması
- Ekonomik motivasyon araçlarının İK süreçlerine entegrasyonu
- Kurum Kültürü ve Kariyer Yönetimi
- Kurum kültürünün geliştirilmesi ve çalışan bağlılığının artırılması
- Kariyer yönetim sistemlerinin uygulanması
- İnsan Kaynakları Süreçlerinin Raporlanması
- İnsan kaynakları süreçlerinin ölçülmesi ve raporlanması
- Verimlilik yönetimi ve sürdürülebilir İK yönetimi
- Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi
- İK yönetiminin sürdürülebilirlik kavramıyla ilişkilendirilmesi
- Değişim yönetimi ve sürdürülebilir İK süreçlerinin entegrasyonu