Departman Yöneticilerine İş Hukuku Bilinci ile Stratejik İşyeri Yönetimi
Eğitim Hakkında:
"Departman Yöneticilerine Yönelik İş Hukuku Eğitimi," yöneticilerin iş hukukuna dair temel bilgilere sahip olmalarını, çalışan ilişkilerini yönetirken yasal çerçevede hareket etmelerini sağlamayı amaçlamaktadır. Bu eğitim, departman yöneticilerinin, iş kanunları doğrultusunda personel yönetimi, iş sözleşmeleri, disiplin süreçleri, çalışma koşulları gibi konularda bilgi sahibi olmalarını hedefler. Yöneticiler, çalışanlarla ilgili tüm süreçlerde yasal haklarını ve sorumluluklarını öğrenirken, aynı zamanda iş yerinde hukuki risklerin nasıl yönetileceğine dair önemli ipuçları alacaklar.
Neden Bu Eğitim:
- İş kanunlarına uygun personel yönetimi sağlamak.
- Çalışan ilişkilerini yönetirken yasal süreçleri doğru bir şekilde uygulamak.
- Disiplin süreçlerinde iş hukuku doğrultusunda hareket etmek.
- İş sözleşmelerinin yönetimi ve fesih süreçlerinde hukuki hatalardan kaçınmak.
- Yöneticilerin çalışanların hakları ve işveren yükümlülükleri konusunda bilgi sahibi olmalarını sağlamak.
Kimler Tercih Etmeli:
- Departman yöneticileri ve şefler.
- İnsan Kaynakları yöneticileri ile çalışanların yasal süreçlerini yöneten yöneticiler.
- Şirketlerde personel yönetimi süreçlerinden sorumlu tüm yöneticiler.
- Hukuki riskleri minimize etmek ve iş yerinde iş kanunlarına uygun süreç yönetimi sağlamak isteyen yöneticiler.
Eğitim İçeriği:
- İş Hukukunun Temel İlkeleri:
- İş hukuku nedir?
- İş kanunlarının genel yapısı ve kapsamı.
- İşveren ve çalışan hak ve sorumlulukları.
- 4857 Sayılı İş Kanunu'nun departman yöneticileri açısından önemi.
- İş Sözleşmeleri:
- İş sözleşmesi türleri (belirli-belirsiz süreli, kısmi süreli vs.).
- İş sözleşmelerinin oluşturulması ve dikkat edilmesi gereken hususlar.
- Ücret, çalışma saatleri, yıllık izin ve diğer hakların sözleşmelere yansıtılması.
- İş sözleşmesinde disiplin maddeleri ve cezai şartlar.
- İş Sözleşmesinin Feshi:
- Fesih türleri: geçerli ve haklı nedenlerle fesih.
- İş sözleşmesinin işveren tarafından feshi ve yasal gerekçeler.
- Yargıtay kararları ışığında fesih süreçleri.
- İhbar ve kıdem tazminatının hesaplanması.
- Fesih bildirim süreçleri ve dikkat edilmesi gerekenler.
- Çalışma Koşulları ve Değişiklikler:
- Çalışma koşullarında yapılacak değişiklikler ve yasal gereklilikler.
- Esnek çalışma modelleri, fazla mesai ve çalışma saatlerinin yönetimi.
- Denkleştirme ve telafi çalışması uygulamaları.
- Performans ve Disiplin Yönetimi:
- Performans değerlendirme süreçleri ve hukuki altyapı.
- Disiplin cezaları, uyarılar ve ihtar süreçleri.
- Disiplin kurulunun görevleri ve karar süreçleri.
- Disiplin süreçlerinin hukuka uygun yürütülmesi.
- Çalışan Hakları:
- Yıllık izin, mazeret izni ve hastalık izni yönetimi.
- İşçinin dinlenme hakkı ve haftalık izinler.
- Çalışanların eğitim hakları ve işverenin sorumlulukları.
- İş Güvenliği ve Sağlığı:
- 6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu'nun getirdiği yükümlülükler.
- İş kazaları ve meslek hastalıklarında işverenin sorumluluğu.
- Risk değerlendirme ve iş güvenliği tedbirleri.
- İşyerinde Mobbing ve Psikolojik Taciz:
- Mobbing kavramı ve yasal boyutu.
- Mobbing durumunda işveren ve yöneticilerin sorumluluğu.
- Mobbing vakalarının önlenmesi için alınabilecek tedbirler.
- İşe İade Davaları ve Mahkeme Süreçleri:
- İşe iade davaları ve yönetici sorumlulukları.
- İşe iade sürecinde izlenecek hukuki yol ve süreçler.
- İşe iade kararlarının uygulanması ve SGK bildirimleri.
- Yargıtay Kararları Işığında Uygulamalar:
- Yargıtay’ın departman yöneticilerini ilgilendiren kararları.
- Yargıtay kararları doğrultusunda işveren haklarının korunması.
- İş mahkemeleri süreçlerinde işverenin savunma yükümlülükleri.