Neden İnsan Kaynakları

Globalleşen dünya ve teknoloji çağında insan kaynakları birimi firmaların; stratejik hedeflerine ulaşmak adına, var olan şirkete katma değer sağlayacak başlıca kilit departmanı olarak adlandırılabilir. Şirket kültürünün sürdürülebilirliğinde anahtar noktada olan İnsan Kaynakları birimi bir çok süreçte ve de çalışan yetkinliklerinin geliştirilmesinde – rotasyonlarda – kurum içi belirleyici faaliyetlerde rol model olarak ön plana çıkmaktadır. Misyonu ve vizyonu belirlenmiş hedefe kitlenen şirketler, insan kaynakları biriminin; *Verimliliği arttırarak sürekliliği sağladığını *Rekabet ortamında güncel kalınmasının öneminin yine insan kaynakları biriminden geçtiğini *şirketin kar elde etme amacına birçok noktadan hizmet veren ve başarıya götüren, büyüme odaklı belirlenen bütçeler ile desteklenmesini kabul etmelidirler. Personel yönetimi, seçme yerleştirme başta olmak üzere bir çok kanaldan firmaya katkı sağlayan birim olan insan kaynakları potansiyel personel ağını da geliştirmek adına kişisel eğitimler – danışmanlıklar ile kilit personel noktasında geri kazanımları ileriye dönük olan kalifiye personeller yetiştirebilir. Talimat ve prosedürlere uygun ilerleyerek öncü duruşunu gerek çalışan gerekse yönetim ağında yineler. İnsan sermayesinin konu alındığı bu iş alanı kurumsallaşma adımlarında öncü birim olarak karşımıza çıkar.Sosyal aktivite ve organizasyonel farklılıklar ile insan olan her yerde İnsan Kaynakları bölümünün varlığına ihtiyaç duyulduğunun alenen göstergesidir. Her koşul ve ortamda yorum yapabilen, çözüm odaklı ,analitik düşünme yetenekleri daha gelişmiş ve algıları açık olan İnsan kaynakları ekipleri özgüven ve farklı bakış açıları ile firma da gerekliliklerinin, sermayeyi katkı sağlamak amaçlı çalışmalar olduğudur. Bunun en önemli kanıtı varlıklarını gelecekte aranan meslekler arasına girerek göstermeleridir.